创新是成功的主要因素，这是大家都知道的。那么创新对于覆盖剂企业管理者有何启示呢？
第一.当逆境来临时，要冲破难关，必定要有新的做法，所以在最险恶的时候，要有创新勇气。一个挫折的产生，检讨起来，必定原因很多，但有一点是永恒不移的。那就是以前的措施不当。所以检讨过去，能从过去找出缺点的人，他必然能够自挫折中再站起来。
第二.自己能创新，也要接受别人的创新，你的成就就会更大。
有这样一个故事，甲公司的老板，想各种办法来表明他的经营措施，有很多来自员工的智慧，甚至于用些小手段，使员工认为老板接受了他的意见，改善了经营措施，然后并公开表扬，奖励。乙公司的老板则正好相反，什么事情都表示比员工的脑子好使，所有员工的意见都不被重视，结果最后公司开垮了，而甲公司则在迅速额扩展中。后来，乙公司的老板碰到甲公司的老板，说我真想不明白，像你这样没有定见的老板，竟然能把生意做好，而我却把生意做垮了，真是天意。甲老板说，这个是必然的道理，我有成千上万的人在给我出主意，你只有一个人的头脑可用。这个故事说明，身为管理者要有容纳众人意见的本领。因为一个好的意见，觉不是凭空捏造的。而是根据实际经验得来的，作为管理者要根据基层的意见制定决策，那么一切措施就会符合实际需要，而不是纸上谈兵了。对于现代化管理者来说，要分辨意见的好坏，决定如何推行。
第三.重视吸收新知识，研究名人的学理，但绝不忽视实际的环境。换言之，做一个理论与实践并重的人，而不是光唱高调。
第四.能在工作中了解自己，选择适合自己发展的环境，不为一时名利所诱惑。人在顺境中，千万不可忘记自我，更不可为眼前的一点点好处，忽略了自己个性中究竟有多少弹性。有很多少年得志的人，进入中老年后，反而牢骚满腹，弄成潦倒一生的残局，一事无成，就是吃了不了解自我的亏。
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